在我們混凝土生產(chǎn)中，對(duì)于質(zhì)檢可以說是不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在混凝土攪拌站企業(yè)中，質(zhì)檢員的崗位要求就十分重要了，下面我們就詳解一下質(zhì)檢員這個(gè)工作崗位應(yīng)該有的規(guī)范。 　　一、依據(jù)公司ISO9000體系文件和《質(zhì)量管理規(guī)程》，監(jiān)督、檢查、考核整個(gè)生產(chǎn)流程上與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)和崗位對(duì)質(zhì)量管理規(guī)程的貫徹落實(shí)情況，形成每周一次的檢查報(bào)告，每月

對(duì)管理規(guī)程的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，形成匯報(bào)材料。 　　二、根據(jù)銷售公司傳遞的合同基本信息（含合同變更信息），對(duì)總公司范圍內(nèi)的所有工程的質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行建檔。內(nèi)容包括工程名稱、合同中的全部強(qiáng)度等級(jí)和坍落度、特殊材料

等相關(guān)技術(shù)要求、工程地址、業(yè)務(wù)員及聯(lián)系方式、決算方式、顧客的聯(lián)系方式（含監(jiān)理、業(yè)主、施工方）、試塊的檢測(cè)單位。該檔案經(jīng)審核后，傳發(fā)給分公司試驗(yàn)室，并留有簽發(fā)記錄。 　　三、跟蹤檢測(cè)分公司原材料使用情況，每月不少于4次并記錄存檔。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的材料，要立即通知停用，并向質(zhì)管科科長(zhǎng)匯報(bào)。 　　四、對(duì)原材料進(jìn)廠、試配的完成、配合比的出具、機(jī)臺(tái)的配料生產(chǎn)、計(jì)量器具的檢測(cè)、混凝土的運(yùn)輸及泵送，直到完成澆注全過程的質(zhì)量控制情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)不符合要求的，

落實(shí)糾正措施，督促其規(guī)范操作，并做好進(jìn)一步跟蹤和相關(guān)記錄。 　　五、不定期地進(jìn)行質(zhì)量回訪，積極主動(dòng)地接觸施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員，了解質(zhì)量信息，并及時(shí)處置。 　　六、根據(jù)《質(zhì)量日?qǐng)?bào)表》對(duì)分公司的生產(chǎn)配合比及混凝土的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分析，提出合理化建議。 　　七、積極進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)、研究，按期完成試驗(yàn)計(jì)劃。 　　八、檢查公司質(zhì)量體系文件的運(yùn)行，促進(jìn)公司體系文件有效執(zhí)行，協(xié)助分公司做好資質(zhì)審核準(zhǔn)備工作。 　　九、根據(jù)檢查情況，每周形成一份質(zhì)量檢查周報(bào)，每月底對(duì)各分公司、總公司的相關(guān)科室當(dāng)月的質(zhì)量運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)。 　　十、對(duì)顧客反饋的信息進(jìn)行記錄，并對(duì)各部門的處理情況進(jìn)行匯總。